يقف روسو براذرز بجانب Netflix النموذج: فكرة أن “المسرح هو مكان مقدس هو هراء * t”
يشير مخرجا فيلم “Gray Man” أيضًا إلى أن عالم السينما يحتاج إلى التطور إلى ما بعد تقديس المدرسة القديمة إلى صناعة الأفلام “المؤلفة”.
دخلت شركة Russo Brothers رسميًا في النقاش حول البث المباشر مقابل المسارح ، مما أثر في أزمة هوليوود بسبب “الحرب الثقافية” حول كيفية إنتاج الأفلام وطرحها.
قال جو روسو لصحيفة The Hollywood Reporter أثناء الترويج لإصدار Netflix’s The Gray Man ، والذي افتتح اليوم في صالات مختارة قبل عرضه الأول في 22 يوليو: “نحن في أزمة الآن لأن الجميع في حالة حرب مع بعضهم البعض”. إنه لأمر محزن أن نرى الرجال الذين نشأوا يحبون الفيلم. الشيء الذي يجب تذكره أيضًا هو فكرة نخبوية أن تكون قادرًا على الذهاب إلى المسرح. إنه مكلف للغاية. لذا ، هذه الفكرة التي تم إنشاؤها – والتي نتمسك بها – أن المسرح هو مكان مقدس ، هراء. وهي ترفض فكرة السماح للجميع بالدخول تحت الخيمة “.
تابع جو روسو ، “حيث يكون التوزيع الرقمي ذا قيمة ، بخلاف ما قلته سابقًا حول كيفية دفعه للتنوع ، هو أنه يمكن للأشخاص مشاركة الحسابات ؛ يمكنهم الحصول على 40 قصة بتكلفة قصة واحدة. لكن خوض نوع من الحرب الثقافية حول ما إذا كانت هناك قيمة في ذلك أم لا ، هو أمر سخيف بالنسبة لنا “.
بينما أوضح أنتوني روسو أن فيلم “The Grey Man” الذي تبلغ تكلفته 200 مليون دولار قد تم صنعه للمسرح – “هذه هي الطريقة التي قمنا بتصويرها ، وكيف صممناها ، وعلى المستوى التقني ، كيف دعمناها” – شارك جو أن الثنائي هو غير مبال بطريقة التسليم.
قال جو روسو ، الذي أخرج أربعة أفلام مع شقيقه في MCU: “عندما عملنا مع Marvel ، سافرنا حول العالم لمدة عقد من الزمان”. “ما يتيح لك هذا هو الفهم الذي يتجاوز وجهة نظر تتمحور حول هوليوود حول كيفية إنشاء المحتوى. نحن محايدون بشأن التسليم. أنت تعرف ما الذي قد يجعل الجميع سعداء هو أن Netflix يبدأ في عمل نوافذ لمدة 45 يومًا ولديهم منصة التوزيع الرقمية العملاقة الخاصة بهم. الجميع يفوز. هذا يبدو وكأنه إلى أين يتجه “.
كما أشار إلى أن عالم السينما يجب أن يتطور إلى ما هو أبعد من احترام المدرسة القديمة لنموذج السينما “المؤلف” – ليذكر كيف قام مخرجون مثل مارتن سكورسيزي وفرانسيس فورد كوبولا بتشويه إنتاج مارفل في الماضي القريب.
“صناعة أفلام Auteur تبلغ من العمر 50 عامًا في هذه المرحلة. قال جو روسو ، لقد تم ابتكارها في السبعينيات. “لقد نشأنا على ذلك. كنا أطفالًا ، كان الأمر مهمًا حقًا بالنسبة لنا. لكننا ندرك أيضًا أن العالم بحاجة إلى التغيير وكلما حاولنا منعه من التغيير ، زادت الفوضى التي نخلقها. ليس مكان أي شخص لرفض أفكار الجيل القادم “.
قال أنتوني روسو: “نحن نحب كل شيء يتعلق بالسينما الكلاسيكية ، لكننا لم نكن نفخر بذلك بأي شكل أو شكل أو شكل” ، مضيفًا أن الأخوين أيضًا ليسوا ثمينين بشأن التوزيع المسرحي أيضًا. “كيف تبتعد عن الموديلات القديمة؟ كيف تصل إلى الجماهير التي لم تشارك من قبل؟ هذه هي كل الأشياء الأكثر إثارة للاهتمام بالنسبة لنا “.
من خلال التفكير في إرث Marvel والشراكة مع Disney ، أضاف Joe Russo أن Netflix كانت بمثابة نسمة منعشة.
قال: “لقد أصبحت ديزني محافظة للغاية”. “بريد-[Bob] Iger ، يبدو أنهم في وضع إدارة IP. ستحصل على كل “حرب النجوم” وكل ألعاب Marvel التي يمكنك التعامل معها خلال العقد القادم. كلهم يتغيرون. إنه إما نهج محافظ معزز من الاستوديوهات التقليدية الخاصة بك أو أنه يجبر شركة تقنية مثل Netflix على إعادة التفكير في نموذجها بالكامل “.
أعلن الرئيس التنفيذي السابق إيغر في فبراير 2020 أنه سيتنحى عن دوره القيادي ليشغل منصب الرئيس التنفيذي. تولى بوب تشابك ، الرئيس السابق للحدائق والتجارب والمنتجات في ديزني ، منصب الرئيس التنفيذي.
تابع Joe Russo أن Netflix كان “أسهل في العمل معه من الاستوديو التقليدي” نظرًا لأن نهجهم هو “عقلية شركة تكنولوجيا أكثر من الاستوديو”.
“إنهم بعيدون تمامًا. قال “لا أحد يزعجك”. “لديهم نهج مختلف في كيفية التحكم في ميزانية الفيلم. الأمر ليس مرهقًا كما هو الحال في الاستوديو “.
اشتراك: ابق على اطلاع بأحدث أخبار الأفلام والتلفزيون! اشترك في نشراتنا الإخبارية عبر البريد الإلكتروني هنا.
#يقف #روسو #براذرز #بجانب #Netflix #النموذج #فكرة #أن #المسرح #هو #مكان #مقدس #هو #هراء
